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参与本次会议的各企业、合作社组织，均为乐至本土农产品品牌，在当地和县域范围内有一定的知名度，发展前景虽然可观，但因规模、销售渠道、资金等原因，目前已出现停滞不前的情况。

为更好地推进电子商务进农村综合项目的建设，实施“乡村振兴战略”，加快产业的升级、转型，乐至电商积极响应县政府和县商粮局乐至电商进农村发展新举措，不断探索县域电商发展新模式，针对乐至本地农业发展情况，制定了“互联网+农业”、“品牌+农村电商”、“品牌+美丽乡村”等新型发展模式，对各乡镇村因地制宜地制定产品打造和营销方案。

此前，乐至电商相关负责人4月份前往广安进行一亩田农业综合服务体项目的深入学习和考察，并于5月底参加中西部国际投资贸易洽谈会（渝洽会）向中西部各优秀企业取经，最终提出乐至农产品升级方案。

会议上乐至电商运营部负责人罗蜀渠就各企业、合作社组织出现的瓶颈问题，进行统一解答和分析，指出问题症结所在。

同时，针对一亩田农业综合服务体项目向与会人员作了详细的说明，对一亩田现行的“优选基地＋产地仓”计划表示认同，在主产区与当地有实力的合作伙伴共同投资建设集信息流、商流、物流为一体的综合服务体，为全国农产品采购商提供优质的产地供应链服务。从而实现解决采购商在采购过程中面临的痛点，强化塑造产区整体的区域品牌，打造全国知名的农产品产地供应链服务知名品牌。