2014年11月，小红书完成由GGV纪源资本领投的B轮融资。如何从一开始外界普遍看不懂、看不好的UGC社区，一年内就成功找到社区电商模式，并迎来销售额的大爆发？它的创始人都做了什么？

小红书是一家名副其实的“快公司”。在成立短短1年多的时间内，百度指数比年初暴涨50倍，它以购物分享社区起步，为用户推荐海外值得购买的产品。2014年12月开始，小红书进行了战略升级，从海外购物社区升级为社区型电商。也创造了许多奇迹，曾经在广告零投入的情况下创造了2亿多的销售额。小红书主导的新型社区电商模式通过真正的社交信息流方式，将线下闺蜜逛商场时的冲动消费场景搬到了线上。告别了互联网电商比价场景，而代之以口碑营销的新模式。信息平台会注重优质内容的累积，适合新入品牌，然后通过搭建供应链完成产品闭环。

小红书创始人毛文超就是小红书千千万万用户的缩影，他20多岁就到全世界去游历，并通过努力把更好的生活方式带给自己。他的经历注定了他足够理解在移动社交中活跃的新生代的消费需求和消费行为，也奠定了小红书在跨境电商领域的成功基础。

GGV管理合伙人童士豪在跨境电商领域拥有丰富的投资经验，并主导投资了全球最大的移动购物应用Wish，他说：“认识毛文超已经有4年，他的特质做跨境社区电商这件事很合适。是非常好的‘产品-创始人匹配，同时跨境电商正在风口上，刚好赶上85到90后用户高端消费力崛起，前有淘宝、天猫、京东、唯品会多年来培育好的用户网购习惯，亦是极佳的‘产品-市场匹配，小红书UGC社区内容品质很高，用户喜欢在这里发现最新资讯，互动多、粘性强、因而用户的购物转化率高。

此外，目前常见的海淘平台以交易撮合为目的，但小红书以优质的内容起步，成为好东西被用户首发之处，这也是它独具的优势。毛文超还引入了强大的核心团队成员加入。

斯坦福的同学如此评价说：“他是同届中国学生会的主席，执行力非常的强，是斯坦福这一届同学里最好的创业者。最好意味着什么？刚过B轮的他，需要的只有时间。