当然不是了。

表面上看，是网络打败了线下。实际上，是有文化的打败了没文化的。

诸位先把刀放下，听我说完。

我说的没文化，不是贬义的没文化，而是缺少信息。

从成本和便利性等等方面来说，网店和实体店各有强项，而且总的来说网店能提供的体验要远差于实体店。

那么到底实体店完了没有？是谁打败了实体店？

有人跟我说房租，人力。你知道网店雇策划推广客服设计比线下人力贵几倍吗？你知道淘宝京东最基本的推广费多少钱吗？

我相信没有一个人是愿意花了钱之后等好久，才拿到一个自己没见过，搞不清真假，也不知道出了问题能不能迅速解决的东西。实体店强的还不止这些，你在家里是没有漂亮小妹妹给你把饭菜端到面前来的。

大部分实体店之所以现了颓势，是因为没有现代的经营理念，没有先进的管理手段，而依托着大量资金和人才富集的互联网公司平台，天生就被几乎最先进的制度和理念挟制，想玩下三滥手段都得费点脑筋。

反观大多数实体店呢？没有订单追踪管理，算账靠笔，没有客户维护制度，熟客靠脸，库管，质检，更是钻木取火级。盈利观点也就一个，往死里压成本，往高里报虚价。

买卖不好怎么办？中关村大汉围一圈教你买电脑，火车站买烟你敢回去找就好，后厨老鼠比肉多，苍蝇比菜多。

你不死谁死？

网络天然的信息高流动性属性，使得市场变得透明，大家从打价格战，甚至坑蒙拐骗变成了切切实实的提高工艺，压缩损耗，先进一点的开始拼设计，拼增值服务。

实体店的确越来越难赚钱了，但不仅仅是因为互联网电商。现在的电商成本之高已经接近甚至超过实体店了，实体店衰败起码有一半的原因是实体店那帮人自己作的，

【实体店真正的优势其实就是卖服务、卖体验】

如果你的产品优势只有价格的优势，那你离消亡不远了。传统模式的实体店是时候该用互联网思维经营了。

当然，传统的实体店也已经难适应如今的互联网时代，要想立足和生存，与网店一较高低，必须要有所改变。正如沃尔玛一样，如今的沃尔玛，众多实体店已成为其全新O2O销售模式的核心，演变为集购物、在线分销、甚至金融服务于一体的销售中心，沃尔玛的O2O销售模式将线上线下、物流、数据全部高效整合。